Teamentwicklung

Teamentwicklung als aktiv gesteuerter Prozess dient zur Verbesserung der Zusammenarbeit. Hierbei sollen gegenseitig Stärken und Entwicklungspotentiale erkannt werden. Die erkannten Stärken sollen im Team bewusst eingesetzt werden, um ein best mögliches Arbeitsergebnis zu gewinnen. Ziel des Seminars ist neben der Analyse des Teams und der Gruppendynamik den Kommunikationsfluss zu steigern und den Informationsfluss fließen zu lassen. Darüber hinaus sollen Kooperationsbereitschaft und Teamgeist gefördert werden, um die Arbeitseffizienz des Teams und auch die Zufriedenheit der einzelnen Teammitglieder zu steigern.
 

Inhalte 

• Rahmenbedingungen eines funktionierenden Teams 
• Teamanalyse 
• Teamdynamik 
• Teambildungsprozesse 
• Kommunikationsfluss
• Kooperation
• Gezielter Einsatz von Stärken 
• Stärkung des "Wir-Gefühls"

  

 

Teamführung

Ein Team zu führen bedeutet Führungsinstrumente unter Berücksichtigung der Gruppensituation gezielt einzusetzen, um gemeinsam festgelegte Ziele zu erreichen. Der Teamerfolg ist Spiegelbild Ihrer Führungspersönlichkeit, Ihrer Führungsinstrumente, Ihrer einzelnen Teammitglieder und dem in Ihrem Unternehmen herrschenden Teamspirit.
Lernen Sie die Individualität Ihrer Mitarbeiter einzuschätzen und zielführend einzusetzen. Darüber hinaus lernen Sie die Kompetenz und das Engagement Ihrer Mitarbeiter differenziert wahrzunehmen, um daraus einen situativen Führungsstil zu entwickeln.
 

Inhalte 

• Reflexion des eigenen Führungsstils 
• Kriterien einer Führungskraft 
• Delegation und Kontrolle 
• Konstruktive Kritik 
• Teamanalyse 
• Entwicklungsstufen 
• Führungsstile 
• Situativer Führungsstil 
• Transparenz 
• Führungs-Know-How
   

Structogram®-Teamtraining

Passiert es Ihnen manchmal oder sogar häufig, dass Sie Verhalten und Reaktionen Ihrer Kollegen nicht nachvollziehen können? Dass Reaktion und Verhalten anderer Sie immer wieder erstaunt und sogar verärgert? Dass Ihr Teammitglied völlig anders reagiert als Sie es erwartet hatten?
Structogram^® beschäftigt sich mit Selbst- und Menschenkenntnis. Ziel des Seminars ist es, dass Sie Ihre persönliche Erfolgsstrategie kennen lernen und optimieren. Authentizität hinsichtlich Auftreten und Wirkung ist hier das Geheimnis Ihrer erfolgreichen Strategie! Das Ermitteln Ihrer eigenen Persönlichkeitsstruktur unterstützt Sie darin, Ihre Authentizität zu erkennen und zu leben, um somit erfolgreich im Umgang mit Ihrem Gegenüber agieren zu können. Darüber hinaus lernen Sie Ihre Kollegen im Sinne einer teambildenden Maßnahme besser einzu­schätzen und Aufgaben gemäß derer Persönlichkeitsstruktur zu verteilen. Die Biostrukturanalyse bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre genetisch festgelegte Struktur zu erkennen und die Ihres Kollegen.
Erkennen Sie die Stärken und das Entwicklungspotential Ihres Gegenübers. Es gibt Kollegen, die sich schnell entscheiden, es gibt Kollegen die erst einmal Informationen für die Entscheidungsfindung analysieren und es gibt Kollegen, die sich für Sie und Ihr Unternehmen einsetzen, wenn die Sympathieebene stimmt. Lernen Sie die unterschiedlichen Verhaltens- und Handlungsmotivationen erkennen und erfolgreich für Ihr Unternehmen einzusetzen. 

Der Erfolg liegt in den Köpfen Ihres Teams!
 

Inhalte

• Selbstkenntnis
  Was für ein Structogram^® habe ich?
  
  
• Menschenkenntnis
  Was für ein Structogram^® hat mein Gegenüber?
  
  
• Biostrukturanalyse
  Welche Biostruktur habe ich?
   
• Persönliche Erfolgsstrategie
  Was ist für mich authentisches Verhalten?
  
  
• Umgang mit Kollegen
  Was bedeutet das konkret für mein Verhalten und Handeln gegenüber Menschen mit dem gleichen Structogram^®?
  
  
• Umgang mit Kollegen
  Was bedeutet das konkret für mein Verhalten und Handeln gegenüber Menschen mit einem anderen Structogram^®?